湘潭訊（通訊員 張楚珊 龍瓊）為貫徹落實(shí)全黨大興調(diào)查研究和湖南建投集團(tuán)“雙管行動(dòng)”要求，以“三全三問(wèn)三促進(jìn)”為工作主線，深入開(kāi)展“走基層、找問(wèn)題、想辦法、促發(fā)展”活動(dòng)，7月26日，湖南建投地產(chǎn)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)邱迪安帶隊(duì)先后調(diào)研湖南建投·萬(wàn)樓湘璽與湖南建投·融城名著項(xiàng)目。公司人力資源部、財(cái)務(wù)管理部、工程管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

調(diào)研組一行率先考察湖南建投·萬(wàn)樓湘璽施工現(xiàn)場(chǎng)，就施工設(shè)計(jì)、工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)等方面進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)，并組織召開(kāi)調(diào)研座談會(huì)。會(huì)上，萬(wàn)樓湘璽公司負(fù)責(zé)人對(duì)工作進(jìn)展、人員狀況等情況進(jìn)行匯報(bào)，并交流分享基層員工的工作心得體會(huì)。

邱迪安充分肯定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)上半年的努力及取得的成績(jī)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)：

一是堅(jiān)定信心，久久為功。現(xiàn)階段市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻，項(xiàng)目全體員工要凝心聚力，擰成一股繩，加強(qiáng)同本部相關(guān)職能部門(mén)的溝通，充分調(diào)動(dòng)各方面資源積極為項(xiàng)目賦能。

二是保質(zhì)保量，降本增效。深刻洞悉市場(chǎng)，抓牢客戶敏感點(diǎn)，以設(shè)計(jì)為根底，前端嚴(yán)格把關(guān)，完善成本管理機(jī)制，打造低成本高品質(zhì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

三是全員營(yíng)銷(xiāo)，主動(dòng)作為。全體員工要主動(dòng)學(xué)習(xí)，修煉自我，做好個(gè)人職業(yè)規(guī)劃，提升綜合能力素質(zhì)，成長(zhǎng)為團(tuán)隊(duì)的中堅(jiān)力量，勇挑重?fù)?dān)，助力項(xiàng)目蓬勃發(fā)展。

湖南建投·萬(wàn)樓湘璽自開(kāi)發(fā)建設(shè)以來(lái)，始終秉承國(guó)企擔(dān)當(dāng)，以魯班精工的匠心品質(zhì)，全力樹(shù)立公司首入湘潭的項(xiàng)目標(biāo)桿，為湖南建投地產(chǎn)品牌增光添彩，打造湘潭宜居典范。項(xiàng)目積極推行魯班工藝前沿技術(shù)，嚴(yán)格遵循魯班品質(zhì)建造標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)保量完成建筑任務(wù)，實(shí)現(xiàn)首期封頂暨清水樣板間提前完工，連續(xù)兩年獲評(píng)“湘潭市安全生產(chǎn)月安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范觀摩工地”，品質(zhì)與實(shí)力贏得市場(chǎng)一致好評(píng)。

下午，調(diào)研組一行深入融城名著項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，就項(xiàng)目管理、施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、高溫作業(yè)等工作進(jìn)行指導(dǎo)，并組織召開(kāi)調(diào)研座談會(huì)。會(huì)上，興馬洲公司負(fù)責(zé)人就融城名著項(xiàng)目二期營(yíng)銷(xiāo)鋪排、工程進(jìn)度以及當(dāng)前項(xiàng)目推進(jìn)中面臨的難點(diǎn)問(wèn)題等進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)，與會(huì)人員對(duì)相關(guān)工作提出意見(jiàn)和建議。

邱迪安對(duì)興馬洲團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目前期取得的成績(jī)表示肯定，并就團(tuán)隊(duì)后續(xù)工作提出幾點(diǎn)要求：

一是團(tuán)結(jié)一致，凝心聚力。樹(shù)立大局意識(shí)，提高思想站位，多一點(diǎn)配合、理解、付出，少一些埋怨、推諉、膽怯，主動(dòng)攬責(zé)、擔(dān)責(zé)、負(fù)責(zé)，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感、獲得感和歸屬感。

二是開(kāi)源節(jié)流，精工細(xì)管。深化“全成本”意識(shí)，強(qiáng)化三費(fèi)管理，努力從施工端入手優(yōu)化細(xì)節(jié)，抓實(shí)業(yè)務(wù)端再優(yōu)化，推進(jìn)降本不降質(zhì)工作，增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

三是科學(xué)研判，積極拓客。堅(jiān)定信心，通過(guò)深入分析市場(chǎng)行情，明晰自身優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)出擊，推進(jìn)全民營(yíng)銷(xiāo)邁上新臺(tái)階，精準(zhǔn)挖掘市場(chǎng)潛力，加快去化進(jìn)程，兌現(xiàn)品質(zhì)承諾，增強(qiáng)客戶認(rèn)可度。

四是搭建平臺(tái)，培育人才。樹(shù)立成才意識(shí)，充分利用公司現(xiàn)有資源，強(qiáng)本領(lǐng)、提素質(zhì)，提高履責(zé)能力，成長(zhǎng)為能擔(dān)大任的復(fù)合型人才，鑄就強(qiáng)企之基，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)同步成長(zhǎng)。

期間，邱迪安慰問(wèn)一線施工人員，為大家送上涼茶、西瓜等清涼物資；叮囑他們?cè)鰪?qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，把安全放在首要位置；鼓勵(lì)他們立足崗位，全力以赴完成工作任務(wù)，為項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展做貢獻(xiàn)。

今年以來(lái)，湖南建投·融城名著項(xiàng)目堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，內(nèi)抓管理強(qiáng)基礎(chǔ)、外拓市場(chǎng)樹(shù)形象，將集團(tuán)“建投有我 我必建功”主題活動(dòng)、“雙管行動(dòng)”和“靠企吃企”專項(xiàng)整治有機(jī)結(jié)合，嚴(yán)抓工程質(zhì)量、狠抓工程安全，在2023年度集團(tuán)首次工程“飛行檢查”管理行為中單項(xiàng)評(píng)分排名第一。堅(jiān)持全民營(yíng)銷(xiāo)，精準(zhǔn)挖掘客戶，通過(guò)U+運(yùn)動(dòng)薈、親子樂(lè)園、工地開(kāi)放觀摩等形式積極為營(yíng)銷(xiāo)賦能，實(shí)現(xiàn)全年銷(xiāo)售目標(biāo)過(guò)半，榮獲公司“最佳營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)”榮譽(yù)稱號(hào)。