在務(wù)虛會(huì)上，全體員工暢談了2018年工作的心得體會(huì)和2019年的工作思路，大家各抒己見，為建工匯遠(yuǎn)項(xiàng)目公司未來的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。各位董事則從公司戰(zhàn)略、經(jīng)營策略等各個(gè)角度分析現(xiàn)狀、指明方向。最后，戴述軍董事長鼓勵(lì)大家：我們要明確未來的目標(biāo)，更要堅(jiān)定信心。建工匯遠(yuǎn)項(xiàng)目公司有強(qiáng)大的母公司背景和清晰的現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，政策、區(qū)位和團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢明顯，只要大家有責(zé)任擔(dān)當(dāng)，發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神，樹立供給側(cè)和創(chuàng)新思維，用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)來鑄造品牌，未來一定能成為園區(qū)城市化建設(shè)的主力軍。

       本次董事會(huì)審議并通過了《湖南建工匯遠(yuǎn)安全生產(chǎn)管理制度》、《湖南建工匯遠(yuǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法（試行）》修改稿、《金陽·紫星廣場商務(wù)區(qū)（一期）一、二、三區(qū)EPC招商實(shí)施方案》等6項(xiàng)議案，并聽取了公司管理團(tuán)隊(duì)對“金陽·紫星廣場”項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)成果及成本、收益分析的匯報(bào)，最后確定了公司2019年度任務(wù)總體指標(biāo)。

       新春伊始，2019年建工匯遠(yuǎn)項(xiàng)目公司牢牢把握發(fā)展機(jī)遇，突出產(chǎn)城融合、建管并重，爭品質(zhì)、樹品牌、立形象，全力推動(dòng)生態(tài)、宜居、人文“金陽·紫星廣場”商務(wù)區(qū)（一期）建設(shè)。