4月22-23日,湖南建工地產(chǎn)副總經(jīng)理馮堯帶隊赴武岡慶豐項目公司、岳陽城陵磯項目公司和芭蕉湖項目公司開展2020年第一季度運營檢查。公司運營管理部、營銷管理部、成本合約部相關(guān)負責(zé)人參加檢查。
武岡慶豐項目公司
在聽取有關(guān)情況匯報后,檢查組充分肯定了武岡項目公司在本季度取得的成績,并提出目前需要加緊預(yù)算成本方案落實,在確保規(guī)范流程的情況下將因疫情影響滯后的工作進度趕上來,確保項目銷售重要節(jié)點計劃不受影響。
馮堯副總經(jīng)理針對檢查情況提出工作要求,一是要求嚴格按照規(guī)范流程扎實開展基礎(chǔ)工作,做到忙而不亂,井然有序;二是要求加強工程費用成本控制和統(tǒng)籌資金計劃安排,更好的推進營銷節(jié)點計劃;三是要求加強企業(yè)文化宣傳,提升品牌形象。同時,希望項目公司全體人員再接再厲、奮力拼搏,努力體現(xiàn)提升自身能力和體現(xiàn)自我價值。
檢查組赴項目現(xiàn)場查看了樣板間,詳細詢問了工程進展情況。座談會上,項目負責(zé)人就項目公司一季度工作開展情況、摘牌取得后期開發(fā)用地思路、項目方案調(diào)整、沿湖風(fēng)光帶建設(shè)等重點工作向檢查組進行了詳細匯報。檢查組依據(jù)檢查情況,對因疫情等原因影響造成的成本增加、材料設(shè)備核價核品牌等問題提出了相關(guān)建議和意見。
馮堯副總經(jīng)理對“建工·芭蕉湖壹號”項目一季度各項工作給予了充分肯定,同時要求芭蕉湖項目公司務(wù)必確保一期工程如期交付,并加快推進后期開發(fā)用地摘牌、沿湖風(fēng)光帶建設(shè)等年度重點工作,確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。
城陵磯項目公司
在聽取了項目公司2020年第一季度工作情況和第二季度工作計劃的匯報后,檢查組一行前往項目施工現(xiàn)場實地考察,并到各部門查閱工作資料。檢查組就季度總結(jié)、工作計劃以及現(xiàn)場考察、查閱資料等所了解的情況對城陵磯項目2020年工作完成情況提出相關(guān)的意見和建議。
馮堯副總經(jīng)理針對城陵磯項目公司下一步工作提出要求,一是城陵磯項目公司2020年工作重心在銷售,要抓好銷售,以招商促銷售,保證項目2020年經(jīng)濟指標(biāo)圓滿完成;二是做好竣工和驗收工作倒排計劃,對年度經(jīng)濟指標(biāo)分解至月、周、日,責(zé)任到人,按時按點完成各項節(jié)點工作;三是嚴控項目成本,對成本實行全過程管理,確保每一分錢花在刀刃上。
各項目公司負責(zé)人紛紛承諾將逐一盡快完善檢查組提出的意見和建議,加快推進項目各項工作,千方百計把疫情耽誤的時間“搶”回來,把疫情造成的損失“奪”回來,確保全面完成年度責(zé)任目標(biāo)任務(wù)。
關(guān)注我們