深圳訊（通訊員 譚榮錦）6月13日上午，湖南建投集團黨委書記、董事長蔡典維帶隊調(diào)研建投地產(chǎn)旗下深圳恒通城市更新項目建設(shè)情況。恒通項目合作方股東代表張依、施政建、張武，集團總經(jīng)濟師彭益民參加調(diào)研。建投地產(chǎn)黨委書記、董事長王文，恒通項目公司董事長邱迪安匯報項目有關(guān)情況。

恒通城市更新二期項目位于深圳市南山區(qū)的核心區(qū)域，享前海、福田雙中心輻射。項目地處深圳市“工改一條街”核心地段，土地性質(zhì)為M0（新型產(chǎn)業(yè)用地），使用年限50年，擬打造集新一代信息技術(shù)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、金融、創(chuàng)新科技等產(chǎn)業(yè)群集聚，涵蓋總部辦公、新商業(yè)業(yè)態(tài)布局的綜合體項目，項目總用地面積55.2畝，總建筑面積42.54萬㎡，計容總面積32.75萬㎡。

深圳恒通城市更新項目作為湖南建投集團進駐高能級城市重大項目，實現(xiàn)了一線城市“城市更新”領(lǐng)域零的突破，也是建投地產(chǎn)二次進入粵港澳大灣區(qū)核心城市項目，符合集團戰(zhàn)略發(fā)展布局，是對集團主責主業(yè)定位的有力落實。

調(diào)研組深入恒通項目工地現(xiàn)場，詳細了解項目發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)情況，與合作方股東代表及項目公司團隊充分交流。

聽取項目建設(shè)有關(guān)情況后，蔡典維強調(diào)：

一是充分肯定工作，感謝共同努力。恒通項目處在中國改革的前沿陣地，建設(shè)到今天已經(jīng)取得階段性勝利。湖南建投集團作為項目控股單位，下步會與各方加強協(xié)同，充分發(fā)揮各方的資源優(yōu)勢與專業(yè)能力，在追求共同發(fā)展目標中實現(xiàn)雙贏。

二是完善治理結(jié)構(gòu)，嚴謹落實要求。恒通項目公司是國有與民營資本合作，既要滿足效率、效益的要求，又要滿足穩(wěn)健、合規(guī)的要求。項目要逐條落實細化湖南省國資委、湖南建投集團的決策意見，各層級要加強推動落實，細化規(guī)則與規(guī)矩，深刻踐行“嚴格、嚴謹、高效”的要求。

三是緊扣建設(shè)營銷，優(yōu)化工作方案。恒通項目要“建起來”更要“賣出去”，項目公司要緊貼市場前瞻布局，形成整體計劃方案?！皶r間就是金錢，效率就是生命”，要充分考慮時間、空間、外部條件，列出時間表、任務(wù)書，全力以赴加快項目開發(fā)建設(shè)；要審慎謀劃項目營銷、資產(chǎn)去化等重要工作，針對相關(guān)問題項目管理團隊要進行充分討論研究。

四是強化團隊建設(shè)，有序高效協(xié)同。恒通項目將要建成深圳地標性項目，湖南建投集團高度重視項目團隊建設(shè)。一方面對參與項目的人員要精挑細選、經(jīng)集團把關(guān)，同時注重人才的培養(yǎng)與選拔；另一方面在項目開發(fā)建設(shè)過程中要有大局意識、責任意識，充分調(diào)動集團內(nèi)部資源，確保項目有序推進。

五是改革創(chuàng)新機制，忠誠干凈擔當。恒通項目團隊作為改革的生力軍，在干工作的時候既要大膽創(chuàng)新，提高國有資本運行效率，在合法合規(guī)的前提下，推動制度重塑、流程再造，“把權(quán)力關(guān)進制度的籠子里”，又要注意用好手中的權(quán)力，始終保持忠誠、干凈、擔當?shù)恼伪旧?/span>

湖南建投建工集團、正美產(chǎn)城投資（深圳）有限公司及深圳建設(shè)（南方公司）相關(guān)負責人參加有關(guān)活動。