葉新平董事長(zhǎng)在講話中肯定了湖南建工地產(chǎn)在2018年取得的工作成績(jī),并以“在發(fā)展中求新、在發(fā)展中求變、在發(fā)展中求好”為主題,對(duì)湖南建工地產(chǎn)下一步發(fā)展提出要求:一是要解放思想,加快發(fā)展。盡快理清產(chǎn)業(yè)平臺(tái)和產(chǎn)品生產(chǎn)的關(guān)系,理清低谷拿地、高價(jià)售房的關(guān)系,理清墊資施工和投資開發(fā)的關(guān)系,明確目標(biāo),制定計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)賦予的責(zé)任和任務(wù);二是規(guī)范管理,健康發(fā)展。要通過建立科學(xué)合理的工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)和考核制度等,以制度管理為主,來(lái)調(diào)動(dòng)各單位的工作積極性,從而實(shí)現(xiàn)規(guī)范公司管理與過程管理;三是要加強(qiáng)黨建工作,進(jìn)一步推進(jìn)支部的五化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),落實(shí)433+N的工作方法,建立相對(duì)穩(wěn)定的專業(yè)隊(duì)伍和勞務(wù)隊(duì)伍的人才庫(kù),充分發(fā)揮黨支部和黨員同志的先鋒模范和戰(zhàn)斗堡壘作用,促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。
會(huì)上,湖南建工地產(chǎn)董事長(zhǎng)譚糧好作2019年工作報(bào)告。報(bào)告中指出,2018年是公司戰(zhàn)略發(fā)展的開局之年,也是公司邁步騰飛的奠基之年。一年來(lái),在集團(tuán)黨委和董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,湖南建工地產(chǎn)凝心聚力、開拓創(chuàng)新,圍繞年度目標(biāo)任務(wù),以項(xiàng)目開發(fā)與基礎(chǔ)管理為重點(diǎn),統(tǒng)籌推進(jìn)抓黨建、理股權(quán)、定戰(zhàn)略、調(diào)架構(gòu)、優(yōu)制度、壯隊(duì)伍、創(chuàng)模式、強(qiáng)管控等工作。2019年,公司將從九個(gè)方面落實(shí)集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo):一是充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用;二是科學(xué)規(guī)劃布局,聚焦市場(chǎng)拓展;三是創(chuàng)新成本模式,提升管理平臺(tái);四是加強(qiáng)方案設(shè)計(jì)管控,完善設(shè)計(jì)管理流程;五是加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理,完善“1+3”運(yùn)營(yíng)體系;六是圍繞年度目標(biāo),抓好營(yíng)銷過程管控;七是建立財(cái)務(wù)管理體制、運(yùn)行機(jī)制,提高財(cái)務(wù)管理水平;八是完善人力資源規(guī)劃,強(qiáng)化培訓(xùn)和人才招聘工作;九是加強(qiáng)群團(tuán)建設(shè),豐富員工精神生活。同時(shí),報(bào)告還對(duì)各項(xiàng)目公司2019年的具體工作作了部署。
會(huì)議宣讀了《湖南建工地產(chǎn)投資有限公司2019年工會(huì)工作報(bào)告》,審議通過了《湖南建工地產(chǎn)投資有限公司2019年度工作報(bào)告》和《湖南建工地產(chǎn)投資有限公司2018年預(yù)算執(zhí)行情況及2019年預(yù)算報(bào)告》,并表彰了湖南建工地產(chǎn)2018年度先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。會(huì)議還就本次會(huì)議討論匯總出來(lái)的提案進(jìn)行了一一回復(fù)。會(huì)議最后,各項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人向大會(huì)提交了《廉潔從業(yè)承諾書》和《目標(biāo)責(zé)任書》。
踏平坎坷成大道,斗罷艱險(xiǎn)又出發(fā)。本次會(huì)議的順利召開,吹響了新的戰(zhàn)斗號(hào)角,為全體員工新一年的工作指明了方向,并號(hào)召大家要凝心聚力、搶抓機(jī)遇、真抓實(shí)干,為公司健康穩(wěn)步快速發(fā)展、為集團(tuán)進(jìn)軍世界500強(qiáng)而努力奮斗!
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