會(huì)議圍繞公司2019年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神展開,就設(shè)計(jì)工程職責(zé)職能劃分、制度流程體系及建立長(zhǎng)效的溝通機(jī)制展開了討論。會(huì)上,首先由設(shè)計(jì)工程部對(duì)職責(zé)職能、制度體系、設(shè)計(jì)工程管理工作重點(diǎn)進(jìn)行了介紹。之后,以湘建項(xiàng)目公司為代表,就項(xiàng)目好的管理經(jīng)驗(yàn)、實(shí)測(cè)實(shí)量、樣板引路等質(zhì)量控制工藝進(jìn)行了分享。隨后各方對(duì)如何快速推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行了探討。
本次交流會(huì)大家積極互動(dòng),就設(shè)計(jì)工程管理工作中遇到的困難與溝通機(jī)制作了深度交流,大家一致認(rèn)同今后將以點(diǎn)帶面,以解決問題為導(dǎo)向開展更加豐富的交流,建立公司本部與項(xiàng)目之間、項(xiàng)目與項(xiàng)目之間的長(zhǎng)效溝通機(jī)制,共同推動(dòng)公司項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)。
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