7月14日，湖南建工地產(chǎn)召開資金運(yùn)營會議。公司黨委書記、董事長邱迪安，黨委副書記、總經(jīng)理陽繼承，黨委委員、紀(jì)委書記趙杰英出席會議；會議由公司總會計師劉放兵主持；各項目公司負(fù)責(zé)人及財務(wù)負(fù)責(zé)人、公司財務(wù)管理部全體人員及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加會議。

邱迪安充分肯定了本次會議取得的效果，他要求各項目公司，一要完善財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)管理流程；二要嚴(yán)控資金使用風(fēng)險，切實(shí)保障資金安全；三要將資金用在刀刃上，合理支出相關(guān)費(fèi)用，推動相關(guān)部門結(jié)合項目實(shí)際制定科學(xué)高效的營銷方案，有效控制營銷成本；四要加大對財務(wù)人員的培育力度，加強(qiáng)項目之間的學(xué)習(xí)交流，不斷提高財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。

陽繼承強(qiáng)調(diào)，一是要提高站位，加強(qiáng)各項目公司資金歸集，提高公司整體資金使用效率；二是要加大項目銷售力度，加快銷售回款，緩解資金壓力；三是要加大與銀行對接力度，力爭今年公司整體授信落；四是要加強(qiáng)湖南建工地產(chǎn)資產(chǎn)管理，多在資產(chǎn)變現(xiàn)上下功夫，盡快讓地產(chǎn)開發(fā)形成的資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為資金。

趙杰英還對此次專項檢查情況存在的問題及整改方向提出具體工作要求。

會上，各項目公司匯報整體資金運(yùn)營情況，財務(wù)管理部通報公司年度財務(wù)專項檢查情況。期間，公司領(lǐng)導(dǎo)針對各項目存在的問題和需求進(jìn)行了逐一溝通和回復(fù)。