長(zhǎng)沙訊（通訊員 楊洛 喬芳）為提升“贏戰(zhàn)百日 攻堅(jiān)2024”工作質(zhì)效，全力完成年度目標(biāo)任務(wù)，11月29日，公司召開(kāi)“贏戰(zhàn)百日 攻堅(jiān)2024”工作推進(jìn)會(huì)，總結(jié)前期工作成績(jī)，分析研判存在問(wèn)題，安排部署下階段工作任務(wù)，動(dòng)員廣大干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，加壓奮進(jìn)、拼搏作為，用驚艷的業(yè)績(jī)讓2024年理想收官！公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王文出席會(huì)議并講話，黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陽(yáng)繼承作工作要求；公司黨委副書(shū)記陳琦主持會(huì)議；公司領(lǐng)導(dǎo)趙杰英、黃健雄、曾凡進(jìn)、黃楊、王宏、馮堯、江丹蕊出席會(huì)議。

王文充分肯定了“贏戰(zhàn)百日 攻堅(jiān)2024”活動(dòng)過(guò)程中各單位所展現(xiàn)的精神面貌以及“一項(xiàng)目一策”工作舉措所取得的成績(jī)。她指出：一要保持定力，履職盡責(zé)。外部形勢(shì)，瞬息萬(wàn)變，行業(yè)轉(zhuǎn)向，一去不返。我們必須擺脫對(duì)土地紅利和金融杠桿的依賴，向精細(xì)管理和挖掘管理紅利轉(zhuǎn)變，大家要站在講政治的高度，明責(zé)任有壓力，明方向有信心，從企業(yè)生存發(fā)展角度出發(fā)，勇挑重?fù)?dān)、積極作為。二要對(duì)標(biāo)找差，力抓重點(diǎn)。各單位要對(duì)年度目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)梳理、逐項(xiàng)分析，細(xì)化任務(wù)分解、壓實(shí)責(zé)任措施，力爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)工作鞏固提升、領(lǐng)先領(lǐng)跑，短板弱項(xiàng)奮起直追、迎頭趕上，確保圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)。三要提升認(rèn)識(shí)，勇挑重?fù)?dān)。不以一時(shí)論英雄，先進(jìn)單位要繼續(xù)深化措施、時(shí)刻刷新業(yè)績(jī)、持續(xù)鞏固提升；暫時(shí)落后單位，要加強(qiáng)形勢(shì)分析，以破局之策迎頭趕上，盡快突破進(jìn)位。

陽(yáng)繼承就年度目標(biāo)達(dá)成提出要求：一是認(rèn)清形勢(shì)，正確面對(duì)。積極響應(yīng)國(guó)家政策，借助政策利好，制訂新的營(yíng)銷策略，加大宣傳力度，促進(jìn)項(xiàng)目去庫(kù)存；調(diào)整狀態(tài)，理性看待同行年底沖刺的促銷手段，站穩(wěn)陣腳，妥善應(yīng)對(duì)。二是提高站位，顧全大局。要清醒認(rèn)識(shí)到當(dāng)前完成指標(biāo)離年度目標(biāo)的差距，站在公司大局上，全體擰成一股繩，互幫互助、群策群力，實(shí)現(xiàn)最后階段的業(yè)績(jī)飛躍。三是鉚足干勁，持續(xù)沖刺。要做大品牌優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮全民營(yíng)銷的平臺(tái)作用，借助“建投好房”，持續(xù)在新媒體運(yùn)用上發(fā)力；改進(jìn)工作作風(fēng)，注重工作規(guī)范，提升工作效率。

會(huì)上，王宏通報(bào)了公司“贏戰(zhàn)百日 攻堅(jiān)2024”工作推進(jìn)情況。公司本部管理部門和特設(shè)機(jī)構(gòu)副職以上人員、各項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。