長(zhǎng)沙訊（通訊員 蘇怡迅）為切實(shí)加強(qiáng)“贏戰(zhàn)百日 攻堅(jiān)2024”全民營(yíng)銷工作的組織，落實(shí)“一項(xiàng)目一策”，自督導(dǎo)實(shí)施階段起，公司黨委委員、副總經(jīng)理王宏帶領(lǐng)公司市場(chǎng)營(yíng)銷部，對(duì)公司主要在售項(xiàng)目開展專題調(diào)研工作。調(diào)研組深入一線，摸實(shí)情、把方向、明路徑、鼓干勁，聚焦重難點(diǎn)問題，為各項(xiàng)目排憂解難，助力項(xiàng)目打好2024年?duì)I銷攻堅(jiān)戰(zhàn)。

調(diào)研過程中，調(diào)研組對(duì)各項(xiàng)目在“贏戰(zhàn)百日 攻堅(jiān)2024”工作中取得的階段性成效給予肯定，并與各項(xiàng)目公司深入溝通，了解項(xiàng)目難題，解決項(xiàng)目訴求，部署工作安排，切實(shí)保障攻堅(jiān)階段工作有條不紊、扎實(shí)有序地開展。對(duì)各項(xiàng)目下一階段的營(yíng)銷工作，調(diào)研組提出要求：

一是堅(jiān)定信心，抓重點(diǎn)保目標(biāo)。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)要繼續(xù)保持奮發(fā)向前的精神斗志，以堅(jiān)定的信心迎難而上，力保營(yíng)銷目標(biāo)達(dá)成。二是精準(zhǔn)研判，看需求拿舉措。項(xiàng)目要認(rèn)真研判市場(chǎng)及客戶，動(dòng)態(tài)調(diào)整策略，面對(duì)營(yíng)銷難題要因項(xiàng)目施策、因人施策，精準(zhǔn)出擊。三是優(yōu)化服務(wù)，提品質(zhì)塑品牌。要堅(jiān)定不移地走高品質(zhì)路線，關(guān)注客戶需求和反饋，持續(xù)提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，以優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)助力項(xiàng)目銷售。四是創(chuàng)新營(yíng)銷，破傳統(tǒng)開新局。積極拓展線上線下相結(jié)合的營(yíng)銷模式，多渠道推廣，進(jìn)一步擴(kuò)大項(xiàng)目影響力，聯(lián)動(dòng)合作伙伴資實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，多措并舉推動(dòng)項(xiàng)目銷售業(yè)績(jī)持續(xù)提升。

砥礪前行，劍指難關(guān)鋒刃利，奮楫而上，旗揚(yáng)險(xiǎn)隘信心昂。自“贏戰(zhàn)百日 攻2024”活動(dòng)啟動(dòng)以來，公司各項(xiàng)目高度重視，制定相關(guān)工作實(shí)施方案，組織召開各項(xiàng)目誓師動(dòng)員大會(huì)，為確保目標(biāo)任務(wù)全面達(dá)成，制定切實(shí)可行的方案，強(qiáng)化指標(biāo)管理。在活動(dòng)期間，各項(xiàng)目緊盯目標(biāo)、真抓實(shí)干，取得了卓越的成績(jī)，全公司成功實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半、任務(wù)過半的階段性勝利。

在專項(xiàng)調(diào)研工作中，各項(xiàng)目總結(jié)匯報(bào)了營(yíng)銷工作的階段性成果及工作方法，并對(duì)下一階段工作進(jìn)行了針對(duì)性謀劃部署。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與鼓勵(lì)下，各項(xiàng)目營(yíng)銷戰(zhàn)線堅(jiān)定表態(tài)，將繼續(xù)秉持時(shí)不我待的使命感與緊迫感，鉚足干勁，鎖定目標(biāo)，全力搶抓業(yè)績(jī)，展現(xiàn)出了各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的堅(jiān)定信念與攻堅(jiān)決心。