長(zhǎng)沙訊（通訊員 彭妍）為貫徹落實(shí)公司“1+10”運(yùn)營(yíng)會(huì)議管理體系要求，持續(xù)做好項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)服務(wù)工作，解決項(xiàng)目重難點(diǎn)問題，加快推進(jìn)各項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度，11月11日，公司召開11月運(yùn)營(yíng)會(huì)。公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陽繼承出席并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)陳琦、趙杰英、黃健雄、王宏、馮堯、江丹蕊，外部董事劉高云出席會(huì)議。會(huì)議由公司黨委委員、副總經(jīng)理曾凡進(jìn)主持。

會(huì)議通報(bào)1月至10月公司年度目標(biāo)完成情況、各項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況、“贏戰(zhàn)百日 攻堅(jiān)2024”工作完成情況，及各相關(guān)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本情況。各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人依次對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、“贏戰(zhàn)百日 攻堅(jiān)2024”目標(biāo)完成情況、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、項(xiàng)目存在問題及解決措施、需要支持的事項(xiàng)、項(xiàng)目資金情況，2025年貨值預(yù)估情況、2025年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)計(jì)劃工作及鋪排等進(jìn)行匯報(bào)。

陽繼承肯定各項(xiàng)目在“贏戰(zhàn)百日 攻堅(jiān)2024”期間取得的成績(jī)，進(jìn)一步分析了當(dāng)前形勢(shì)，并對(duì)各項(xiàng)目下階段工作提出要求，他提出：

一是要堅(jiān)定信心，用好政策。當(dāng)前，土儲(chǔ)專項(xiàng)債等行業(yè)利好政策出臺(tái)，集團(tuán)對(duì)公司存量項(xiàng)目去化給予大力支持。公司各部門及項(xiàng)目公司要用好政策、積極爭(zhēng)取各方支持，在公司品牌力逐步深入市場(chǎng)、營(yíng)銷力逐步提升的良好勢(shì)頭下，加快實(shí)現(xiàn)存量項(xiàng)目去化。

二是要認(rèn)清形勢(shì)，正視短板。目前公司距離預(yù)期目標(biāo)和行業(yè)優(yōu)秀房企還存在一定差距，要認(rèn)清形勢(shì)，迎難而上。樹牢“過緊日子”思想，深化基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化制度執(zhí)行。

三是做好總結(jié)，沖刺目標(biāo)。各單位要做好資金統(tǒng)籌安排，提前謀劃年度總結(jié)工作。各項(xiàng)目公司聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)要督辦項(xiàng)目公司重點(diǎn)工作，督促項(xiàng)目公司完成各項(xiàng)年度任務(wù)，針對(duì)任務(wù)完成相對(duì)落后的項(xiàng)目開展?fàn)I銷圓桌會(huì)議，幫助推進(jìn)解決難點(diǎn)問題。

會(huì)上，陽繼承對(duì)公司2025年度的工作思路、有關(guān)重點(diǎn)工作進(jìn)行梳理，各項(xiàng)目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管項(xiàng)目提出具體工作要求。

公司各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及本部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。