長沙訊（通訊員 吳坤）為持續(xù)強化安全生產責任意識，提升項目工程管理效能，助推公司高質量發(fā)展，8月29日，湖南建投地產集團在湖南建投·向江徠項目組織召開2024年度第一次飛行檢查結果通報暨第三季度項目現場觀摩交流會議。

公司黨委副書記、副董事長、總經理陽繼承出席會議；公司副總經理馮堯主持會議；集團工程技術部有關同志參加會議。

上午，公司及各項目工程管理條線代表在湖南建投·向江徠項目進行參觀學習交流，并組織召開相關會議。會議聽取公司半年度工程管理工作匯報、集團飛行檢查結果及獎懲情況通報、公司第二季度工程考核結果通報，要求各項目公司根據各項檢查所暴露出的問題認真進行總結，以點帶面，采取針對性措施，切實強化工程質量安全主體責任。

會上，陽繼承充分肯定公司各項目2024年度上半年工程管理所取得的成績，表示在集團黨委的堅強領導和各參建單位的大力支持下，公司各項目工程質量施工平均水平有了進一步提升。他強調：

一是深刻領會觀摩意義，指導實操提升。各單位要通過觀摩交流會搭建交流平臺，持續(xù)對標學習提升，提升項目工程品質，全力打造企業(yè)生存核心競爭力，為建投地產品牌提升提供強大助力。

二是高度重視質安管理，建立協同機制。各項目負責人要堅決扛牢第一責任人責任，堅決親力親為，嚴抓管理動作落實；協同施工單位完善工程保修機制，提升客戶滿意度；全面壓實監(jiān)理單位責任，充分發(fā)揮監(jiān)理職責作用。

三是堅決落實標準管控，精進細節(jié)品質。各單位要秉承以觀摩促提升、以交流促進步的理念，堅持高標準管理、高質量施工、高品質開發(fā)，不斷夯實管理基礎，打磨品質細節(jié)，確保各項目安全達標、質量可靠、品質優(yōu)良。

下午，公司組織湖南建投·城市之光和湖南建投·向江徠2個項目代表，對《城市之光項目一期園林專項復盤總結》《項目總包管理經驗》等內容進行經驗分享；公司工程管理部就《工程案例庫經驗》進行分享，促進各項目間的對標學習和工程條線人員的互鑒交流，吸取領會優(yōu)秀的工藝做法并加以推廣運用。

當天，集團工程技術部創(chuàng)優(yōu)處處長焦節(jié)玉從評估概述、評估數據分析、過程評估分析、行業(yè)優(yōu)秀做法、飛行檢查工作改進建議等方面，對此次檢查情況進行點評與交流，并就集團編制的《地基基礎及主體結構創(chuàng)精品工程要點》進行宣貫。會議還邀請明源不動產研究院作《構管理之矛，鑄品質之盾，護航高質量發(fā)展》主題交流。

公司工程管理部全體人員，各項目公司負責人、分管工程副經理、工程條線代表，各項目監(jiān)理單位總監(jiān)、施工單位項目經理參加會議。