長沙訊（通訊員 袁瀚欽）為全面提升公司項目管控水平，著力推動公司高質量發(fā)展，確保集團“雙管行動”見行見效、走深走實，5月13日至5月22日，集團組織對公司符合參檢條件的項目進行本年度第一次工程“飛行檢查”。

本次檢查共涉及8個項目12個標段，檢查組由集團專家?guī)旒跋嚓P公司抽調人員組成；公司工程管理部人員擔任檢查組聯(lián)絡員，對檢查過程進行全程跟蹤；公司所屬各項目公司及各參建單位配合接受檢查。

本次工程“飛行檢查”依據(jù)集團發(fā)布的《房地產(chǎn)投資類項目工程“飛行檢查”管理辦法》相關內容，對地產(chǎn)開發(fā)板塊的工程管理相關工作進行全方位檢查，檢查內容包括安全文明、質量管理、實測實量、管理行為、進度管控和商務成控板塊等。

檢查組認真貫徹落實“飛行檢查”相關要求，確保檢查公平公正、檢查結果公開透明。在每日檢查開始前，檢查組對相關檢查流程進行講解，隨后在各方共同見證下進行檢查樓棟與樓層的抽簽，再按分組展開現(xiàn)場檢查。

每日檢查結束后，檢查組與各參建方共同召開現(xiàn)場檢查總結會。檢查組對當天檢查的標段作出全面點評，對工作亮點給予肯定，對存在的問題進行總結通報、提出解決方案，并介紹相關工藝的優(yōu)秀做法?？偨Y完畢后，各受檢方確認檢查情況并進行表態(tài)。各受檢方紛紛表示，將以此次飛行檢查作為補短板、強弱項、查漏洞的重大契機，強化思想認識、強化憂患意識、強化紅線意識，對檢查中暴露的問題立行立改，明確分工、明確責任人，將質量安全生產(chǎn)責任落細落實，確保工程管理問題整改形成管理閉環(huán)。

本次“飛行檢查”行動，堅持問題導向，瞄準短板弱項，突出典型問題，各項目以點帶面，進行自查自糾，集中力量整改；堅持優(yōu)化提升，對標先進典型，強化管理標準，優(yōu)化管理制度，提高管理水平；堅持目標任務，建立長效管控機制，突出“管理提升”和“降本增效”雙目標，強化對標學習，持續(xù)提升公司項目管控水平和創(chuàng)效能力。