長(zhǎng)沙訊（通訊員 唐詠）為貫徹落實(shí)公司“1+10”運(yùn)營(yíng)會(huì)議管理體系要求，持續(xù)做好項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)服務(wù)工作，解決項(xiàng)目重難點(diǎn)問(wèn)題，加快推進(jìn)各項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度，11月13日，湖南建投地產(chǎn)集團(tuán)召開11月運(yùn)營(yíng)會(huì)。

公司黨委書記、董事長(zhǎng)邱迪安出席并講話，黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陽(yáng)繼承主持會(huì)議；公司領(lǐng)導(dǎo)周偉、趙杰英、曾凡進(jìn)、黃楊、黃健雄、馮堯、江丹蕊，外部董事劉高云、張宏燕、周健、羅林出席會(huì)議。

會(huì)議首先通報(bào)2023年1-10月公司年度目標(biāo)完成情況和各項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況，各相關(guān)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本執(zhí)行情況以及變更、簽證專項(xiàng)檢查情況。各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人依次對(duì)項(xiàng)目年度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、計(jì)劃指標(biāo)未達(dá)標(biāo)和成本費(fèi)用等差異原因、存在的困難及解決措施、需支持事項(xiàng)等內(nèi)容進(jìn)行匯報(bào)。

邱迪安充分肯定當(dāng)前各項(xiàng)目取得的成績(jī)，并就下一步工作提出幾點(diǎn)要求：

一要正確認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定必勝信心。房地產(chǎn)行業(yè)正處于新舊模式交替階段，外部宏觀環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻，全體員工要對(duì)大環(huán)境有正確認(rèn)識(shí)，直面經(jīng)濟(jì)下行壓力，在充分研判當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢(shì)的基礎(chǔ)上，不懼問(wèn)題與挑戰(zhàn)，積極做好應(yīng)對(duì)策略，修煉內(nèi)功，提升內(nèi)部履職能力，穩(wěn)定發(fā)展預(yù)期。

二要全力沖刺年度目標(biāo)，做好來(lái)年目標(biāo)籌劃。針對(duì)今年目標(biāo)任務(wù)，各職能部門及相關(guān)項(xiàng)目要做好目標(biāo)分解，層層壓實(shí)，本部各職能部門做好服務(wù)延伸，指導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行，全力沖刺年度目標(biāo)達(dá)成。針對(duì)來(lái)年目標(biāo)計(jì)劃，各項(xiàng)目要做好貨值盤點(diǎn)，摸清家底，合理制定下一年度推售計(jì)劃。

三要做好務(wù)虛會(huì)謀劃，助推公司管理優(yōu)化提升。公司今年的成績(jī)來(lái)之不易，在看到成績(jī)的同時(shí)，更要正確認(rèn)清公司當(dāng)前發(fā)展面臨的問(wèn)題。各項(xiàng)目來(lái)年“怎么做”、如何鋪排，公司上下要提前思考謀劃，舉全員之力，“把脈問(wèn)診”找問(wèn)題，“對(duì)癥下藥”開良方，共謀企業(yè)發(fā)展大計(jì)。

陽(yáng)繼承對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行逐一部署安排，同時(shí)指出：

一是鉚足干勁，全力沖刺，搶抓節(jié)點(diǎn)完成全年任務(wù)。公司上下尤其是各項(xiàng)目，要堅(jiān)定信心，進(jìn)一步聚合力、強(qiáng)作為，針對(duì)年度預(yù)估完成值進(jìn)行對(duì)標(biāo)，找準(zhǔn)差距、搶抓節(jié)點(diǎn)，抓緊時(shí)間、創(chuàng)造效益，全力以赴力爭(zhēng)超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。

二是緊扣制度，強(qiáng)抓管理，全力做好精細(xì)化管理提升。要將制度執(zhí)行納入考核體系，強(qiáng)化制度執(zhí)行，優(yōu)化制度修訂；充分運(yùn)用信息化管理工具，持續(xù)提升信息化管理水平；牢固樹立成本管理意識(shí)，不斷推進(jìn)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)降本增效；充分認(rèn)識(shí)存銷比的重要性，為后期推進(jìn)項(xiàng)目開發(fā)、推貨做好決策支撐。

三是繃緊神經(jīng)，力抓安全，確保生產(chǎn)安全有序推進(jìn)。要堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)安全生產(chǎn)相關(guān)制度和會(huì)議精神，緊繃安全神經(jīng)，確保安全生產(chǎn)，以高水平安全為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航；持續(xù)做好合規(guī)管理，確保所有決策流程嚴(yán)格按照相關(guān)制度執(zhí)行；堅(jiān)持廉潔從業(yè)，守好底線和紅線，堅(jiān)決不觸犯黨紀(jì)國(guó)法。

會(huì)上，各項(xiàng)目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)分管項(xiàng)目具體工作提出相關(guān)要求。

公司各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及本部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。