長(zhǎng)沙訊（通訊員 喬芳）為學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)“靠企吃企”專項(xiàng)整治和“雙管行動(dòng)”工作要求，3月30日下午，湖南建投地產(chǎn)集團(tuán)召開“靠企吃企”專項(xiàng)整治工作動(dòng)員部署會(huì)暨“雙管行動(dòng)”啟動(dòng)大會(huì)，安排部署具體工作。公司黨委書記、董事長(zhǎng)邱迪安出席并講話；會(huì)議由公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陽(yáng)繼承主持，并傳達(dá)集團(tuán)“雙管行動(dòng)”啟動(dòng)大會(huì)精神，解讀《公司“雙管行動(dòng)”實(shí)施方案》；公司黨委委員、紀(jì)委書記趙杰英傳達(dá)集團(tuán)“靠企吃企”專項(xiàng)整治工作動(dòng)員部署會(huì)議精神，解讀《公司“靠企吃企”問題專項(xiàng)整治實(shí)施細(xì)則》；公司領(lǐng)導(dǎo)曾凡進(jìn)、黃楊、江丹蕊出席會(huì)議。

邱迪安指出，召開此次會(huì)議的目的，就是要全面貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神，堅(jiān)決管好項(xiàng)目、管好人，集中精力創(chuàng)效益、全神貫注強(qiáng)能力、一絲不茍防風(fēng)險(xiǎn)，奮力開創(chuàng)新時(shí)代現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展新局面。他強(qiáng)調(diào)：

一要凝聚思想共識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)重大意義。開展“靠企吃企”專項(xiàng)整治和“雙管行動(dòng)”，既是落實(shí)黨中央、省委省政府和集團(tuán)黨委部署的具體行動(dòng)，又是助力集團(tuán)建設(shè)“世界一流建設(shè)投資企業(yè)”的有力行動(dòng)，更是實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量跨越式發(fā)展的關(guān)鍵行動(dòng)，還是檢驗(yàn)干部員工隊(duì)伍忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)作為的考驗(yàn)行動(dòng)。各單位、全體員工要高度重視，時(shí)刻保持清醒頭腦，切實(shí)增強(qiáng)思想自覺、政治自覺和行動(dòng)自覺，以高標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)舉措、強(qiáng)力度，全面落實(shí)各項(xiàng)工作要求。

二要聚焦目標(biāo)任務(wù)，迅速掀起行動(dòng)熱潮。全體員工要始終堅(jiān)定發(fā)展信心，振奮干事激情，以時(shí)不我待的使命感和緊迫感，立即行動(dòng)起來。要把準(zhǔn)高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)原則點(diǎn)，以“五提高五擔(dān)當(dāng)”和“五加強(qiáng)五提升”為導(dǎo)向，集中精力抓管理、強(qiáng)隊(duì)伍、創(chuàng)效益；要把準(zhǔn)年度目標(biāo)任務(wù)這個(gè)落腳點(diǎn)，強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)意識(shí)，預(yù)先謀劃、科學(xué)安排，確保達(dá)成年度目標(biāo)任務(wù)；要把準(zhǔn)精細(xì)化管理這個(gè)著力點(diǎn)，結(jié)合公司“精細(xì)化管理年”工作要求統(tǒng)籌推進(jìn)，全面實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)效能力升級(jí)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

三要抓住關(guān)鍵人群，確保行動(dòng)取得實(shí)效。必須抓住項(xiàng)目總、青年骨干兩個(gè)關(guān)鍵人群，以此次行動(dòng)進(jìn)行一次思想的大洗禮、觀念的大更新、狀態(tài)的大重塑。要有思想“破冰”的魄力，把思想解放作為“雙管行動(dòng)”的先導(dǎo)、作為能力提升的重點(diǎn)，對(duì)標(biāo)先進(jìn)、轉(zhuǎn)變觀念，以思想的“破冰”引領(lǐng)推動(dòng)發(fā)展的“破局”；要有趕超“一流”的追求，凡事對(duì)標(biāo)一流、努力追趕一流、敢于超越一流，全力培養(yǎng)一流的能力、創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)；要有爭(zhēng)當(dāng)“闖將”的豪情，通過“雙管行動(dòng)”把干部職工的激情充分釋放出來，全員爭(zhēng)當(dāng)開拓奮進(jìn)的虎將、攻堅(jiān)拔寨的猛將、善作善成的干將。

四是強(qiáng)化統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)筑行動(dòng)保障機(jī)制。要加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，切實(shí)發(fā)揮各黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，結(jié)合“黨員先鋒行”活動(dòng)開展，以實(shí)際行動(dòng)堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”；要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室要跟進(jìn)謀劃部署，強(qiáng)化溝通對(duì)接、推進(jìn)落實(shí)，各單位要結(jié)合實(shí)際細(xì)化實(shí)化行動(dòng)方案，系統(tǒng)推進(jìn)實(shí)施各項(xiàng)工作；要加強(qiáng)督導(dǎo)考核，分條線建立科學(xué)的考評(píng)體系，常態(tài)化采取“四不兩直”方式進(jìn)行督導(dǎo)督查，并將督查情況納入年度考核內(nèi)容；要加強(qiáng)宣傳鼓動(dòng)，全方位、多層次報(bào)道進(jìn)展情況，發(fā)掘、總結(jié)和推廣好經(jīng)驗(yàn)好做法，營(yíng)造公司上下廣泛響應(yīng)、合力推進(jìn)的濃厚氛圍。

陽(yáng)繼承表示，作為集團(tuán)的戰(zhàn)斗單元之一，我們要以最堅(jiān)決的態(tài)度、最有力的措施，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)“雙管行動(dòng)”的工作要求，要憑借集團(tuán)“雙管行動(dòng)”這一抓手，抓好項(xiàng)目開發(fā)管理。我們每一個(gè)項(xiàng)目、項(xiàng)目公司是最基本的創(chuàng)效單元，也是落實(shí)我們今年“精細(xì)化管理年”的一個(gè)基點(diǎn)。希望大家提高思想認(rèn)識(shí)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目提質(zhì)增效創(chuàng)效。同時(shí)就抓好會(huì)議貫徹落實(shí)提出要求：一是抓緊領(lǐng)會(huì)精神抓落實(shí)。各單位要迅速把此次會(huì)議精神傳達(dá)好、學(xué)習(xí)好、落實(shí)好，將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)黨委的決策部署和公司黨委的統(tǒng)一安排上面來，為做好每一項(xiàng)具體工作打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。二是主動(dòng)作為抓落實(shí)。各單位要結(jié)合具體實(shí)際，全面落實(shí)細(xì)則方案要求，完善責(zé)任體系，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的氛圍，確保會(huì)上部署的各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。三是強(qiáng)化督查抓落實(shí)。各分管領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門要本著實(shí)事求是的態(tài)度，切實(shí)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。公司要組織對(duì)重點(diǎn)工作的落實(shí)情況進(jìn)行督查，完成情況要納入年終績(jī)效考核。

會(huì)議組織全體人員集中觀看警示教育片《靠企吃企的代價(jià)》。會(huì)議設(shè)主會(huì)場(chǎng)和分會(huì)場(chǎng)。公司高管、本部各部門負(fù)責(zé)人，長(zhǎng)株潭項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人、紀(jì)檢分管領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢委員在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)；本部及各項(xiàng)目公司其他人員以視頻連線方式在分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。