長沙訊（通訊員 王剛）為做好2022年度工作總結(jié)和2023年度工作部署，客觀評價(jià)項(xiàng)目年度工作表現(xiàn)、實(shí)績和質(zhì)量，1月3日，湖南建投地產(chǎn)集團(tuán)召開2022年度運(yùn)營會暨項(xiàng)目負(fù)責(zé)人年度績效考核會。公司黨委書記、董事長邱迪安出席并講話，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理陽繼承主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事出席會議。

會議通報(bào)公司2022年經(jīng)營指標(biāo)完成情況及2023年整體指標(biāo)初步計(jì)劃，分析指出當(dāng)前房地產(chǎn)市場狀況及TOP房企整體年度目標(biāo)完成情況。

邱迪安充分肯定各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人2022年度各項(xiàng)工作取得的成績。在疫情沖擊和市場下行多重壓力下，各項(xiàng)目聚合力、促提升、穩(wěn)增長，敢于總結(jié)問題、面對不足，對得起組織、對得起汗水。同時(shí)，對2023年工作提出要求：一是要堅(jiān)定信心，充分認(rèn)識思路決定出路的本質(zhì)，真抓實(shí)干、擔(dān)當(dāng)作為，做好貫徹落實(shí)二十大精神開局之年的各項(xiàng)工作，調(diào)整項(xiàng)目結(jié)構(gòu)，用好集團(tuán)平臺，答好時(shí)代之卷；二是要有計(jì)劃、顧全局、強(qiáng)能力，狠抓項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度和如期交付，樹牢全員成本意識，加強(qiáng)成本管理管控，將成本管控作為項(xiàng)目提質(zhì)增效的重要手段；三是要解放思想，強(qiáng)化專業(yè)，切勿人云亦云，一切從實(shí)際出發(fā)，及時(shí)更新理念，促進(jìn)地產(chǎn)投資開發(fā)創(chuàng)新發(fā)展。

陽繼承重點(diǎn)從整體目標(biāo)完成情況、年底沖刺工作情況、全年工作管理情況等三個(gè)方面作總結(jié)發(fā)言，對2022年大家共同努力在黨建引領(lǐng)、經(jīng)營指標(biāo)、交房交付、節(jié)點(diǎn)完成率、基礎(chǔ)管理、工程品質(zhì)等工作上取得的亮眼成果給予贊揚(yáng)，成績?nèi)〉貌灰祝鼞?yīng)倍加珍惜。2023年，要重整信心再出發(fā)，聚焦未來發(fā)展，提高政治站位，做到黨建保障要更加有力、政治站位要更加高遠(yuǎn)、管理工作要更加抓實(shí)、管理方法要更加精細(xì)、投資收益要更加提升。同時(shí)，對春節(jié)前資金籌措、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)等工作進(jìn)行安排部署。

會上，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別從2022年度目標(biāo)、工作業(yè)績、存在問題及2023年工作計(jì)劃等方面進(jìn)行匯報(bào)，全面闡述主要工作完成情況，客觀深入剖析工作中存在的問題，認(rèn)真謀劃2023年工作計(jì)劃和舉措。各項(xiàng)目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)分別對分管項(xiàng)目進(jìn)行點(diǎn)評與指導(dǎo)。

參會人員從德、能、勤、績、廉五個(gè)方面及綜合評價(jià)對各考核對象進(jìn)行現(xiàn)場民主測評，測評情況將綜合日常工作考核確定最終考核結(jié)果。會議同步開展各黨支部書記抓黨建述職評議。

此次會議集中展示出各單位在公司黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，凝心聚力、實(shí)干擔(dān)當(dāng)，在各條戰(zhàn)線上取得的突出成績，進(jìn)一步明確新一年的工作目標(biāo)，統(tǒng)一思想、鼓足干勁，以嶄新面貌進(jìn)入新階段，推進(jìn)各項(xiàng)工作持續(xù)、有序、創(chuàng)新發(fā)展，為公司全面開展2023年各項(xiàng)工作開好局、起好步。

公司工程總監(jiān)、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及本部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。