本報長沙訊(通訊員 楊洛)3月16日上午，集團黨委副書記、總經(jīng)理周友文，集團總會計師林萍，董事會秘書吳正偉，及總經(jīng)理辦公室、投資管理部相關(guān)負責人赴建工地產(chǎn)調(diào)研，并進行座談交流，提出工作要求。建工地產(chǎn)全體領(lǐng)導班子成員及建工置業(yè)、湘建房產(chǎn)、文昌同人、城陵磯項目、芭蕉湖項目、岳容公司、瀏陽項目和郴州觀山洞項目等項目負責人參加座談會。

　　集團黨委副書記、總經(jīng)理周友文在座談會上肯定建工地產(chǎn)2017年度的工作業(yè)績，同時他強調(diào)，建工地產(chǎn)作為集團發(fā)展戰(zhàn)略的“重要一翼”，要出品牌、出效益，提高資金的周轉(zhuǎn)率，對未來市場進行準確研判，積極開發(fā)高品質(zhì)項目，在資金、品牌、認識、文化創(chuàng)建和未來規(guī)劃等方面進行統(tǒng)籌；要進一步解放思想，樹立擔當、創(chuàng)新意識，將效益與薪酬相結(jié)合，建立激勵與約束機制，把握重點與難點，對項目進行針對性、區(qū)別化分析，創(chuàng)造核心效益。

　　集團總會計師林萍指出，集團財務(wù)將全力支持地產(chǎn)板塊的發(fā)展，建工地產(chǎn)在融資方面要樹立“自主融資、項目融資、創(chuàng)新融資”的意識，不能“等、靠、要”，要根據(jù)公司本部和項目公司的資金需求拿出融資計劃；資金管控和人員管理要嚴格按照集團的要求執(zhí)行，建章建制，積極落實。

　　集團董事會秘書吳正偉要求建工地產(chǎn)傳達、落實好本次會議精神，加快推進、做實工作，在工作中做出成績、在發(fā)展中改革方法，創(chuàng)造新的品牌與效益。

　　建工地產(chǎn)董事長譚糧好表示，2017年是建工地產(chǎn)的起步年和品牌搭建年，在公司整合組建、組織架構(gòu)、人才招聘和項目開發(fā)等方面做了一些工作，2018年建工地產(chǎn)將堅定不移地執(zhí)行集團關(guān)于地產(chǎn)板塊的發(fā)展方針戰(zhàn)略，全力完成集團下達的各項指標任務(wù)。

　　會上，建工地產(chǎn)領(lǐng)導班子成員對各自分管工作進行簡要匯報，各項目公司負責人介紹項目基本情況、進度和計劃安排，并匯報了項目開發(fā)過程中存在的困難、建議及資金需求。